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股權(quán)協(xié)議

合伙開公司,股份分配要明確。

¥99.00

人/民/幣 ¥199.00

交易成功

238

服務(wù)地區(qū):

全國(guó)
  • 股權(quán)協(xié)議

    全國(guó)

    工本費(fèi):¥99/

    服務(wù)費(fèi):¥0/

合計(jì):

  • 掘金企服
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服務(wù)介紹 用戶評(píng)價(jià) 服務(wù)保障 關(guān)于掘金企服
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用戶評(píng)價(jià)

總評(píng)價(jià)

4.38

專業(yè)程度

4.42

辦事效率

4.42

服務(wù)態(tài)度

4.36

大家都在說(shuō):

很專業(yè)(17

主動(dòng)熱情(12

認(rèn)真負(fù)責(zé)(12

服務(wù)態(tài)度好(11

評(píng)價(jià)感受

服務(wù)評(píng)分

服務(wù)客服

  • 315

    187****2568

    工作人員辦理事情很上心

    很專業(yè)(14

    服務(wù)態(tài)度好(12

    2018.06.28 全國(guó)
    小月

    小月

    服務(wù)單數(shù):546單 | 好評(píng)率:97%

  • 將品牌

    188****1111

    每個(gè)環(huán)節(jié)有專門的對(duì)接人 是次很愉快的體驗(yàn)

    很專業(yè)(14

    服務(wù)態(tài)度好(12

    2018.06.27 全國(guó)
    小月

    小月

    服務(wù)單數(shù):546單 | 好評(píng)率:97%

  • 伊一

    185****0535

    效率杠杠的!

    服務(wù)態(tài)度好(35

    很專業(yè)(34

    2018.06.01 全國(guó)

    服務(wù)單數(shù):578單 | 好評(píng)率:98%

  • 天微星

    188****7893

    業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)很強(qiáng), 注冊(cè)公司所有手續(xù)都給我講解的很清楚。

    很專業(yè)(39

    服務(wù)態(tài)度好(33

    2018.05.31 全國(guó)
    于金平

    于金平

    服務(wù)單數(shù):802單 | 好評(píng)率:100%

  • 天邊

    188****3750

    態(tài)度挺熱情的

    很專業(yè)(38

    服務(wù)態(tài)度好(33

    2018.05.28 全國(guó)
    周杰

    周杰

    服務(wù)單數(shù):276單 | 好評(píng)率:98%

?

答疑解惑

  • Q: 合伙協(xié)議中一般會(huì)約定什么條款?

    A: 1、股權(quán)的得權(quán)方法,是工作滿一定年限,還是直接得權(quán)? 2、股權(quán)的清算方法,如果有人半路退出,他的股權(quán)怎么辦? 3、創(chuàng)業(yè)初期域名、商標(biāo)、網(wǎng)站等一般會(huì)掛在個(gè)人名下,需要約定轉(zhuǎn)讓時(shí)間和方式,將重要資產(chǎn)收歸公司。
  • Q: 我想給員工預(yù)留期權(quán)池,該怎么操作?

    A: 期權(quán)是一個(gè)舶來(lái)概念,在中國(guó)法律下其實(shí)并沒(méi)有期權(quán),只有股權(quán)。公司內(nèi)部可以約定一個(gè)期權(quán)池,由某個(gè)具體股東代持,通過(guò)簽訂代持協(xié)議授予員工。
  • Q: 與投資人談判時(shí),出讓多少股份合適?

    A: 創(chuàng)業(yè)初期不要出讓過(guò)多股份,天使投資占創(chuàng)業(yè)公司的股份應(yīng)控制在15%-30%。天使輪融資的目的就是能夠拿到一筆錢先把簡(jiǎn)單的商業(yè)項(xiàng)目做起來(lái),所以,前期出讓的股份不宜過(guò)多,更不能把公司的控制權(quán)交給投資人。
  • Q: 設(shè)計(jì)合伙人的退出機(jī)制的必要性是什么?

    A: 創(chuàng)始人擔(dān)心的是其他合伙人能不能并肩作戰(zhàn)到底,好不容易找來(lái)的合伙人,給了他不少的股份,擔(dān)心他干不長(zhǎng)久,中途離開Team怎么辦?合伙人因種種原因最終需要退出,怎樣在一開始就約定好一個(gè)合理的退出機(jī)制,也是至關(guān)重要。

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